4月8日-9日，股份公司成本部在北京和喬麗致飯店舉辦了2011年成本系統(tǒng)第3次月度培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)主題為“開(kāi)拓思路、強(qiáng)化技能、關(guān)注核心、狠抓過(guò)程”。

本次培訓(xùn)會(huì)議緊緊圍繞著成本過(guò)程控制中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以情景劇、案例分析等生動(dòng)靈活的方式展開(kāi)自由討論。同時(shí)，股份公司成本部通報(bào)了3月份指導(dǎo)檢查工作情況，并對(duì)成本動(dòng)態(tài)報(bào)表和豪宅精裝的成本管理工作提出具體要求。商業(yè)地產(chǎn)公司副總裁張霖參加了本次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)指出要從“能力、動(dòng)力、機(jī)會(huì)、信息、系統(tǒng)”這五個(gè)方面提高成本系統(tǒng)的管理水平，從激發(fā)員工的“動(dòng)力”入手提升成本系統(tǒng)的綜合能力。

會(huì)后與會(huì)人員分組進(jìn)行了羽毛球?qū)官?，在汗水和歡笑之中，展現(xiàn)出成本團(tuán)隊(duì)默契協(xié)作、拼搏奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。