科技一日千里，城市日新月異。時代在變，我們應(yīng)如何應(yīng)對這個高速、多變、危機(jī)的社會呢？ 2012年年會報告中，王健林董事長把這本《史上最簡單的問題解決手冊》作為工具書推薦給大家。眾所周知的是這位地產(chǎn)大亨在自我管理與組織管理都有著自己的過人之處與獨(dú)特方法，作為一名高效能人士，他在對待問題與解決問題的態(tài)度上，一定與書中的策略和模型是不謀而合，息息相關(guān)的。

今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！

古人云：富不學(xué)富不長，窮不學(xué)窮不盡。要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會淘汰有學(xué)習(xí)力的人。

學(xué)習(xí)或研究一門新的知識時，最好的辦法就是去學(xué)習(xí)這一方面成功人士的方法或系統(tǒng)，然后根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整，形成自己的系統(tǒng)，再不斷實(shí)踐并改進(jìn)。最終形成思維導(dǎo)圖。

我們要不斷地修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達(dá)我們想要去的地方。只有改變才有未來。

突然間發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上再難的問題都有解，而且解決的方式都很簡單。之所以我們覺得難，可能，我們過多地沉浸在一種難的情緒里，或者畏懼， 或者打心眼里不愿意面對。所以，應(yīng)該拋開因?yàn)閱栴}而產(chǎn)生的種種情緒， 就問題解決問題，這本書里提供的思考模型是應(yīng)該是最直接最有效的。 世上本無移山之術(shù)，惟一能移山的方法就是：山不過來，我就過去。人生最聰明的態(tài)度就是：改變可以改變的一切，適應(yīng)不能改變的一切！

在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。把錢放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。不是街上東西貴，而是你口袋沒有錢； 不是你口袋里沒有錢，而是你沒有找到掙錢機(jī)會； 不是你沒有掙錢機(jī)會，而是你腦袋里沒有致富的理念！

每一天我們都面臨著各種下決定的時刻，但是人生不會像你選擇午飯吃面條還是米飯這么簡單，很多決定影響的是你的整個人生軌跡。我知道每當(dāng)有人說到“人生”這個話題，難免讓人覺得異常沉重，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了將一切娛樂化，可是如果你愿意將書中的思維模式建立在自己的大腦中，形成條件反射，下意識地做出相對正確的決定，那不失為一種漸漸靠近成功的方式。

仔細(xì)想想，生活的本質(zhì)其實(shí)就是問題疊著問題，有時候問題多得甚至?xí)屛覀兩钕莼靵y的局面而無法脫身，做出決定本身已是難事，做出快速而準(zhǔn)確的決定更是難上加難，但我們必須想辦法理清頭緒，或至少以宏觀的角度看待問題，這樣才能找到出路，走出困境，取得進(jìn)步。　

別人不明白的時候你明白了，別人明白的時候你行動了，別人行動的時候你成功了，別人成功的時候你富有了。這就是： 超前思維，先見之明！

以前認(rèn)為水不可能倒流，那是還沒有找到發(fā)明抽水機(jī)的方法；現(xiàn)在認(rèn)為太陽不可能從西邊出來，這是還沒住到太陽從西邊出來的星球上。這個世界只有想不到的， 沒有做不到的！

大家都能看到傳統(tǒng)的行業(yè)及銷售模式受到的摧殘和重創(chuàng)。我覺得我們?nèi)f達(dá)和蘋果公司最大的共同點(diǎn)在于理念上“我給你的，就是最好的”，而非像惠普這類“你要什么，我就給什么”，其實(shí)大眾在很大程度上還是需要主流的消費(fèi)引導(dǎo)的，正如我們要做的就是幫客戶把錢花出去。

最后說一句我自己非常喜歡的話，“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)所幸的還有名師指路。”

點(diǎn)評：

西安項(xiàng)目公司副總經(jīng)理劉程

文章體現(xiàn)了年輕萬達(dá)人孜孜不倦的對于夢想的追求，以及靈活與時俱進(jìn)的理念。同時，文章明確大眾消費(fèi)是需要主流引導(dǎo)的， 正如我們的置業(yè)顧問要做的就是——幫客戶把錢花出去，和萬達(dá)一起成長！