不斷拿下國際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開發(fā)目前在國內(nèi)尚未形成氣候的項目，體現(xiàn)出萬達在視野上遠遠領先于其他對手，敢于自己培育市場也值得欽佩。

大手筆收購世界鐵人公司，萬達向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略取得了明顯進展，除了企業(yè)影響力的提升，國內(nèi)的運動品牌、城市、運動愛好者都將因此受惠，萬達帶給中國體育產(chǎn)業(yè)的震動顯而易見。

鐵人三項作為一項風靡歐美，具有巨大市場潛力的運動，其主要資源都在歐美國家的公司手上，想要介入就必須并購，因為沒有這些資源的幫助，一般人根本無法單獨去創(chuàng)立賽事。鐵人公司既有品牌，又有賽事經(jīng)驗，拿下這個資源，萬達就成為了鐵人三項的全球領導者，有能力讓賽事在國內(nèi)落地并進行傳播，實現(xiàn)參與者增長，并帶動相關的體育產(chǎn)業(yè)、城市旅游。

萬達董事長王健林在發(fā)布會上說得很好，經(jīng)濟提高了以后，一般的運行規(guī)律，是從滿足型向享受型發(fā)展，然后是文化型和體育消費，鐵人三項正處于這一產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，它符合國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和越來越多的精英人士投身體育的需求。作為國內(nèi)一家鐵三俱樂部的創(chuàng)始人，苗靖對于中國出現(xiàn)自己的大鐵比賽充滿期待，“萬達收購WTC，最有可能的是，國內(nèi)將會有自己的大鐵或者半程比賽，這會讓更多零基礎的人認識鐵人三項，會極大地刺激國內(nèi)鐵三運動。”

經(jīng)歷了馬拉松人口病毒性增長的幾年，萬達集團認識到，接下來要滿足國民的運動需求，還需要有更高級、更具刺激性的賽事，來讓體育愛好者找到新的目標。萬達的這次并購，通過“請進來”，會迅速培育出國內(nèi)的市場。另一方面是“走出去”，在國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時代，萬達可以把更多的中國品牌帶到世界大鐵比賽，讓更多運動員使用中國品牌，讓中國元素出現(xiàn)在世界大賽中。這不但能提升國內(nèi)品牌的影響力，也能帶動他們在國內(nèi)自行車、游泳、跑步等裝備領域的業(yè)績。

萬達在收購盈方之后，獲得了冬奧會項目的代理，如今收購鐵人公司，同時拿到了品牌和辦賽權，比起上次可謂更進一步。不斷拿下國際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開發(fā)目前在國內(nèi)尚未形成氣候的項目，體現(xiàn)出萬達在視野上遠遠領先于其他對手，敢于自己培育市場也值得欽佩。相信這項并購能夠引導中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升國內(nèi)城市的名氣和旅游業(yè)，給中國體育愛好者更棒的賽事選擇。