“年會比照兩會，晚會比照春晚。”萬達年會的這個標準延續(xù)多年，是怎么做到的？只因它把這六點做到了極致。

“年會比照兩會，晚會比照春晚。”萬達年會的標準延續(xù)多年.員工中流傳著這樣一句話：珍愛生命，遠離年會。看似調(diào)侃，但潛臺詞就是：年會要求極為嚴格，絕不是隨便開開蒙混過關(guān)。下面就帶你看看，萬達年會有啥不一樣？

一、精準無誤 堪比兩會

“年會比照兩會”，具體到細節(jié)上，胸牌是參考兩會代表委員的胸牌，參會人員的座次、溫度的設(shè)定等也都參照兩會做法。年會前10天，參會人員會收到短信提醒行程；前3天，會再次收到提醒短信。

在會務(wù)手冊里，包含每個參會人員的信息，順序、餐飲、交通，接送時間，坐幾號車，住宿在哪里，房號是多少，什么時間退房，著裝要求，天氣情況，準備常用藥品情況等，可謂關(guān)懷備至細致入微。

二、神秘報告  提振士氣

半年會和年會是萬達最重要的兩個會議，董事長都有一個保留節(jié)目——長達100分鐘的報告。有員工開玩笑說，聽董事長講話就像打了兩針雞血，半年會聽完堅持到年會，年會聽完又可以堅持到下一年的半年會。

董事長的報告有何特別之處，為何讓員工如此振奮，讓媒體如獲至寶？

首先，全部由董事長親自手寫。據(jù)說，每年他都會在年會前閉關(guān)兩周反復打磨、修改。此前，董事長的2014年會手稿不小心流出，洋洋灑灑幾十張紙，全部手寫，照片為證！ 

其次，開會前一秒，任何人都不會知道今年會講些什么，董事長每次都是脫稿演講，同時有新的觀點迸出，精彩紛呈；而且時間概念強，把握得很準。每年報告固定時間100分鐘，前后不會差5分鐘。

三、名導加盟  比照春晚

年會雖說每年都辦，形式?jīng)]有太大變化，但對表演的要求越來越嚴。周萌萌是2013年萬達好聲音的亞軍，2014年她還參加了中國好聲音，她說，能登上萬達年會的舞臺是她的夢想?？梢姡@個舞臺比中國好聲音還要難登。

萬達年會舞臺上，每個節(jié)目都不會超過5分鐘。而且以歌舞為主，為了保證晚會節(jié)目按照高潮的節(jié)奏一直往前推進。“晚會比照春晚”，近兩年，萬達年會導演都是央視副導演級別和地方臺春晚的總導演級別，節(jié)目如何，那自然不一般。

四、層層選拔  審查嚴苛

萬達的晚會可不是三五個人湊一個節(jié)目就上臺這么簡單，從籌劃到呈現(xiàn)將近半年。節(jié)目選拔采用公開招標和自上而下的定制兩種方式。每年22個節(jié)目，時間100分鐘左右，其中，三分之二是招標定制。

另外，按照萬達集團的模塊化，從開始籌備到晚會結(jié)束有249個節(jié)點，每一個節(jié)點有相對應(yīng)的人和標準，并且分為三級管控，極為考驗萬達人的執(zhí)行力。

選拔節(jié)目也是個大工程，一般分五大步驟：1）前期創(chuàng)意把關(guān)，溝通至少2～3輪；2）節(jié)目排練視頻的把關(guān)，至少3輪；3）現(xiàn)場彩排至少2～3天；4）帶妝表演至少2～3輪；5）后期把關(guān)指導。

彩排環(huán)節(jié)不是帶妝走過場，有參加過晚會的主持人說，臉都笑到僵硬了。對節(jié)目的編排，對各系統(tǒng)的排序，尤其是對數(shù)字的修正要尤為精確。每位演員、每個節(jié)目都反復在臺上彩排、對光、站位，精細到一個表情、一個動作。主持人的服裝也有明確規(guī)定，妝面也要通過審核才能過關(guān)，才能在最后一晚正式與觀眾見面，這是一種不能遺漏任何細節(jié)的嚴謹。

五、壯觀“翻臺” 令人驚嘆

每次年會難度最高、最激動人心的環(huán)節(jié)就是宴會翻臺，在表彰大會結(jié)束至晚宴開場的半小時間隙里，索菲特酒店1368平米的大宴會廳要上演精彩“變身秀”：

——幾百張長形會議桌快速改成100多張晚宴圓桌，不但要擺桌椅，還要擺桌布，桌花，菜碟，椅布，紅酒……場面之壯觀，令人驚嘆，這絕不是一項雜技，而是宴會精心演練的成果。

六、同聲傳譯 基本標配

年會結(jié)束后，人力資源部門會及時對年會的組織、細節(jié)等做一個復盤。通過復盤，進行改進。增加同聲傳譯就是通過復盤進行的創(chuàng)新。

最近兩年，隨著越來越多外籍人士加入，加之AMC、圣汐等海外公司同事來參加年會，會場專門增加了同聲傳譯！并在胸牌上，特意制作了雙語信息，年會的資料，也是中英文雙語。這在很多國內(nèi)主辦的國際會議上才能享受到的同聲傳譯、雙語資料，目前在萬達的年會是基本標配。很多企業(yè)都在說國際化，而萬達會用細節(jié)說話。